Bangun Budaya Kerja yang Hidup, Bukan Sekadar Slogan.
Banyak perusahaan memiliki nilai dan budaya kerja yang indah di atas kertas,
tapi sayangnya… sering berhenti di dinding ruang meeting.
IPman.consulting menghadirkan Program Internalisasi Values & Corporate Culture,
sebuah inhouse training yang membantu organisasi menghidupkan nilai perusahaan menjadi perilaku nyata di tempat kerja.
❌ Nilai yang Dideklarasikan, Tapi Tak Dijalankan
Budaya kerja sering kali hanya jadi bahasa langitan dan jargon terdengar megah, tapi sulit diterapkan dalam keseharian.
Akibatnya:
Karyawan tahu apa yang tertulis, tapi tak memahami mengapa itu penting.
Nilai perusahaan tidak menjadi bagian dari perilaku kerja.
Tim bekerja hanya untuk tugas, bukan untuk visi bersama.
Padahal, budaya perusahaan yang hidup adalah kunci utama keberlanjutan dan performa organisasi.
Memperkenalkan ...
Solusi dari IPman.consulting
🌱 Program Internalisasi Values & Corporate Culture
Program ini dirancang sebagai treatment transformasional, bukan sekadar pelatihan.
Kami membantu peserta memahami, memaknai, dan menerapkan nilai-nilai perusahaan secara nyata dalam pekerjaan sehari-hari.
Tujuan Program:
Menemukan Big Why
Peserta menemukan alasan mulia (Big Why) agar dapat bekerja dengan bahagia dan bermakna.
Menyelaraskan value
Peserta mampu menyelaraskan value pribadi dengan value perusahaan sebagai motivasi internal.
Penerapan nyata nilai perusahaan
Peserta memahami penerapan nyata nilai perusahaan dalam aktivitas kerja harian.
Mendesain perubahan diri selama 21 hari
Peserta mampu mendesain perubahan diri selama 21 hari untuk menjadi pribadi yang lebih baik — di kantor maupun keluarga.
🌟 Mengapa Perusahaan Anda Harus Mengikuti Program Ini?
Internalisasi dan penyelarasan value perusahaan dengan value personal SDM.
Meningkatkan skill, mindset, dan semangat kerja yang positif.
Metode pelatihan menyenangkan, aplikatif, dan berbasis pengalaman nyata serta studi kasus sesuai konteks pekerjaan peserta.
Feedback langsung dari trainer & mentor profesional yang berpengalaman.
Hasilnya:
Tim Anda tidak hanya memahami nilai perusahaan, tapi menjadikannya bagian dari perilaku sehari-hari.
💡 Simple. Fun. Meaningful. Impactful.
IPman.consulting menggunakan pendekatan pembelajaran yang interaktif dan reflektif, di mana setiap peserta:
Terlibat dalam simulasi dan studi kasus nyata,
Mendapatkan insight pribadi dari diskusi kelompok,
Didorong untuk membuat komitmen perubahan pribadi (21-day challenge),
Dan menerima feedback langsung dari trainer agar transformasi benar-benar terjadi.
Dipercaya oleh Berbagai Instansi dan Perusahaan Terkemuka
Program ini direkomendasikan untuk:
Pimpinan dan manajer lintas departemen
Supervisor & staff di semua level organisasi
Tim HR dan penggerak budaya perusahaan
Instansi pemerintah atau korporasi yang sedang menjalankan transformasi budaya kerja
💼 Partner Transformasi SDM yang Terpercaya
IPman.consulting telah dipercaya oleh berbagai organisasi nasional — dari Pertamina, Bank Mandiri, Kimia Farma, hingga Kementerian Keuangan — untuk membantu membangun SDM yang berkarakter dan berdampak.
Kami bukan sekadar penyelenggara training,
kami mitra transformasi manusia dan organisasi.
Saatnya Menghidupkan Nilai Perusahaan Anda.
Jangan biarkan budaya kerja berhenti di slogan.
Ubah nilai perusahaan menjadi perilaku yang menggerakkan.
SEMINAR
“2 Jam yang Mengubah Cara Pandang dan Cara Bertindak”
Disampaikan dengan gaya interaktif, fun, dan penuh energi, sesi ini akan memadukan insight aktual, refleksi pribadi, dan mini experiential activity yang membuat setiap peserta merasa terlibat, tersentuh, dan termotivasi untuk bergerak. Peserta akan merasakan pengalaman belajar yang ringan tapi berdampak, dengan paduan cerita inspiratif, diskusi reflektif, dan tips-tips konkret yang bisa langsung diterapkan di tempat kerja maupun kehidupan sehari-hari. Karena dalam 2 jam ini, bukan sekadar belajar — tapi menyadari dan memutuskan untuk berubah.
TRAINING
“Petualangan pembelajaran pengungkit kualitas Attitude-Knowledge-Skill”
Training ini bukan sekadar sesi berbagi materi — tetapi sebuah perjalanan belajar yang penuh makna. Selama dua hari penuh, peserta akan diajak menyelami setiap konsep melalui pengalaman langsung, refleksi mendalam, dan diskusi yang hidup. Setiap aktivitas dirancang tidak hanya untuk menghibur, tapi menggugah kesadaran.
Peserta akan merasakan bagaimana teori diubah menjadi praktik, dan praktik menjadi pemahaman baru tentang diri, tim, serta perannya dalam organisasi. Melalui kombinasi antara stimulasi intelektual, simulasi nyata, dan aktivitas kolaboratif.
CONSULTING
“Menemani Perubahan, Membangun Solusi, Menguatkan Kapasitas”
Pendampingan consulting ini bukan sekadar memberikan saran — tetapi proses kolaboratif untuk menemukan, membangun, dan menumbuhkan solusi yang paling relevan bagi organisasi.
Melalui pendekatan yang partisipatif dan berbasis data, proses ini membantu organisasi melihat akar persoalan secara jernih, bukan hanya gejalanya. Bersama tim klien, kami menggali insight strategis, memfasilitasi proses berpikir kritis, dan merancang langkah-langkah perubahan yang realistis dan berdampak. Setiap sesi pendampingan dirancang sebagai ruang belajar dan transformasi, di mana tim internal tidak hanya menerima masukan, tetapi juga mengembangkan kapasitas berpikir dan bertindak strategis.
COACHING
“Menemukan Potensi, Menumbuhkan Daya, Menggerakkan Aksi”
Coaching bukan sekadar sesi tanya jawab atau pemberian nasihat — melainkan proses pendampingan yang membantu individu menemukan jawabannya sendiri, menyadari potensinya, dan menumbuhkan komitmen untuk bertindak.
Melalui sesi coaching yang terstruktur dan empatik, peserta akan dibimbing untuk:
• Memahami diri dan tantangan yang dihadapi dengan lebih jernih,
• Menemukan makna dan motivasi di balik setiap tujuan,
• Serta merumuskan langkah-langkah nyata untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Proses coaching ini mengedepankan kesadaran, refleksi, dan tanggung jawab pribadi. Setiap percakapan menjadi ruang aman untuk berpikir mendalam, menemukan pola pikir baru, dan menumbuhkan kepercayaan diri untuk membuat keputusan serta perubahan positif.
- Durasi: 2 Hari Efektif
- Format: Inhouse Training Interaktif
- Trainer: Praktisi Pengembangan SDM Berpengalaman
Konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan Anda hari ini.
📞 0811-803-3660
📧 info@ipmanconsulting.com
💬 Masih Punya Pertanyaan Sebelum Mengikuti Program Ini?
Kami memahami bahwa setiap organisasi memiliki tantangan budaya kerja yang berbeda.
Karena itu, berikut beberapa pertanyaan yang sering diajukan oleh perusahaan dan instansi sebelum mengikuti program Internalisasi Values & Corporate Culture.
Semoga penjelasan di bawah dapat membantu Anda memahami bagaimana program ini bisa memberikan perubahan nyata bagi SDM dan budaya perusahaan Anda.
FAQ — Pertanyaan yang Sering Diajukan
Program ini tidak hanya menjelaskan apa itu values dan budaya kerja, tetapi menekankan pada proses internalisasi — bagaimana peserta benar-benar memahami, memaknai, dan menerapkan nilai tersebut dalam keseharian kerja.
Pendekatannya reflektif, menyentuh sisi emosional dan rasional, bukan sekadar teori.
Program ini ideal untuk seluruh level karyawan, mulai dari staf, supervisor, hingga pimpinan unit.
Tujuannya adalah agar seluruh lapisan organisasi memiliki pemahaman dan bahasa nilai yang sama, sehingga budaya kerja positif bisa tumbuh secara menyeluruh.
Durasi pelatihan adalah 2 hari efektif, dengan format inhouse training interaktif.
Setiap sesi memadukan pembelajaran reflektif, simulasi, studi kasus, dan aktivitas kelompok agar peserta tidak hanya belajar, tapi juga mengalami dan menerapkan langsung.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:
Memahami Big Why bekerja dan menjadi lebih bahagia dalam berkontribusi,
Mampu menyelaraskan value pribadi dengan nilai perusahaan,
Menunjukkan perubahan perilaku positif di tempat kerja,
Menjadi bagian aktif dalam memperkuat budaya organisasi.
Banyak klien kami melaporkan adanya peningkatan semangat kerja, kolaborasi, dan kepedulian antar tim setelah pelatihan ini.
Tentu bisa.
Kami selalu melakukan pre-assessment dan diskusi awal dengan HR atau pimpinan perusahaan untuk menyesuaikan konten, contoh kasus, dan pendekatan dengan nilai inti organisasi Anda.
Dengan demikian, hasil pelatihan menjadi relevan, kontekstual, dan berdampak langsung.
